在美國綠地投資(二)
流覽次數：3913    添加時間:2014/7/1    來源:中國駐美國大使館經濟商務參贊處

二、赴美綠地投資中的風險控制
中國投資者赴美綠地投資中主要挑戰為風險控制(也適用於其他類型投資)，中國企業在啟動項目前、投資過程中、後續運營等階段，可成立專門專案風險委員會或類似機構識別投資過程中可能出現的政治、法律、自然等各類風險，針對具體風險事項，制定風險管控流程和控制措施，與律所、顧問等專業諮詢機構及時對風險可控度進行評估，確保不出現項目顛覆性等重大風險。
中國企業可考慮通過以下方式控制投資風險：
(一)優化投資流程的設計，例如：製造類專案可採用“設計採購與施工管理(EPCM)”等模式，減少專案設計、建設施工、安裝期的風險。
(二)利用海外投資保險、商業保險等組合方式化解、減少專案風險。
(三)考慮引入美國本土合作夥伴。
(四)專案實施務必統一規劃、穩步實施，在專案推進過程中不斷總結經驗，調整、改進風險控制流程。
(五)強調智慧財產權、勞工權利保護，避免在專案實施、運營過程中出現智慧財產權或勞工訴訟等可能導致持久爭議的風險。
(六)積極推進本土化運作，在人員聘用、物資採購、施工建設等方面，同等條件下優先考慮美當地人員和供應商，爭取得到美方支援。
三、對中國企業赴美綠地投資的建議
(一)聘請專業機構及顧問
如中國公司對美市場環境、法律體系等不熟悉，建議聘請專業機構，一般包括：公司事務律師、環評律師、財務顧問、環評諮詢公司、公關公司、行業顧問等。通過當地諮詢公司及顧問開展政治、經濟、法律、市場、原材料等宏觀、微觀領域調研，確定投資位址。與投資銀行或會計師事務所一同製作商業計畫書。有能力的中國企業，還可將財稅、保險、人力資源、公關、物流等事務，外包給相應專業機構辦理，確保投資初期不走錯路、少走彎路。
(二)密切聯繫美政府及行業協會
爭取當地州、郡政府、國會、州議會的支持，爭取投資優惠政策；與行業協會接觸，取得對方理解；多與在美中資企業商會(如：美國中國總商會)以及本企業所在社區加強溝通，學習、理解、融入當地文化，力爭儘早真正成為美國企業。
(三)引入合作夥伴
為降低中國企業初出國門的風險，可以考慮與美本土企業共同新建合資公司，借重合作夥伴對美國的深入瞭解，加快融入本土進程，更快獲取投資美國經驗，提升管理水準，實現合作共贏。

文章來源：中國駐美國大使館經濟商務參贊處